キャリア入社エンジニアのリアルボイス（H.I.）

現在の業務は、部門長（部長）として、お客様へのソリューション提案や保守業務、そして兄弟会社（親会社の子会社）の業務に対するマネジメントを主に行っています。

この業界に入ったのは2002年なので、キャリアは今23年目になります。前職ではパートナー管理やテクニカルエンジニアのリーダー業務を行っていました。いわゆるエンジニアリング業務の案件コントロールという意味でのマネジメントは前職から行っていましたが、組織マネジメントとしての本格的な業務は、この会社に入ってからになります。現場のプロジェクト管理だけではなく、より広い視点で組織運営に携わることで、キャリアアップとして成長できたと感じています。

現在、私は部門長として、主に三つのプロジェクトを担当しています。

一つ目は生命保険業界の大手SIerさんからの受託で動く大規模案件です。プロジェクト全体で150人、ネットワーク担当だけでも30人ほどの現場で、私は8名ほどのチームをコントロールしています。お客様のご要件定義から提案、要件定義、構築、保守への引き継ぎまで、保守以外のフェーズを一貫して担当しています。

二つ目は物流業界で直接ご依頼いただいたお客様で、直接エンドユーザー様と取引する案件です。ここではネットワークに関する提案やITシステム全般のコンサルティングを行っています。コンサルティングから要件定義、設計、構築、運用保守まで全て一貫して担当しており、私たちエンジニアが「僕の考えた最強のネットワーク」をお客様に直接提案できる、非常に楽しい立ち位置です。

三つ目は兄弟会社に対する受託業務で、ネットワークの設計構築に加え、AWSやAzureなどのクラウド基盤の設計構築、そしてMicrosoft 365などのSaaSシステムの運用を行っています。

これら複数のプロジェクトを回せていられるのは、私が直接エンジニアとして手を動かす範囲が比較的少なく、チームマネジメント、プロジェクトマネジメント、そして技術的なサポートという役割が強いからこそ可能になっています。

InfiniCoreらしさは、エンジニアの挑戦を後押しするカルチャーと、技術に対する本気のリスペクトが表れた仕組みにあると感じています。

一つは、技術的なディスカッションが自然発生するカルチャーです。技術的に悩んでいることがあると、誰かがふと相談し始め、気づいたら部署や役職を超えていろんな人が話に入ってきて議論しているという光景が日常的に見られます。

もう一つは、技術者への投資を惜しまない姿勢です。技術的な検証をしたいと思ったら、会社の中に機械があり、自分の好きな検証ができる環境が整っています。もし検証したい機械がない場合でも、「じゃあ買おうか」という機器調達のハードルが非常に低いのが特徴です。10万や20万くらいの投資であれば、本部長がいいと言えばすぐに発注がかかることがあります。エンジニアとしては、自分がやりたいことがやりやすい会社だと感じています。

また、創業時から社長、副社長以下、全員がエンジニアという時代があったため、現在も営業職ですら技術者出身が多く、エンジニアの考え方を理解する人間がほとんどです。このエンジニアファーストの文化が、技術に対する経営層の深い理解と、挑戦を後押しする土台となっています。

エンジニアとしては、インフラのフルスタックエンジニアに成熟していきたいと考えています。クラウドであろうが、オンプレミスであろうが、キャリアのネットワークであろうが、インフラに関するあらゆる領域に対応できるエンジニアになりたいです。特に昨今のインフラ構築において重要性が高まっていることもあり、セキュリティの領域ではもっと技術者として成長していきたいと思っています。

ビジネスパーソンとしては、事業にプラスになることをもっと創出できるような、今よりも広い経営視点を持ちたいと考えています。幸い、当社は社内で目指したい場所や業務がない場合に、「じゃあ業務作るか」と考え、実現できる環境があります。エンジニアとしてのキャリアパスと、マネジメント層としてのキャリアパス、その両方をさらに高みへ目指せる環境を活かしたいです。

もう一つは、どのポジションから入っても、今の立ち位置から一歩上に上がっていくパスがある会社です。私の部門はコンサルティングから運用保守まで一貫してやっていますし、会社全体として縦（経営層）にも横（技術領域）にもキャリアを広げていくことが可能です。

決まったことをこなすだけでなく、エンジニアとしてもっと深く仕事がしたいという志のある方と一緒に働けることを楽しみにしています。